中粮酒业董事长、党委书记王浩出席会议并讲话

酒鬼酒股份有限公司副总经理、酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明讲话

酒鬼酒股份有限公司总经理董顺钢（右一）与部分获奖者合影

大会举行誓师仪式

　　红网时刻1月12日讯（记者 唐频辉 通讯员 刘洁）2017年是中国白酒复苏的一年，2018年，各大酒企又将有什么新动作呢？1月11日，酒鬼酒在长沙瑞吉酒店召开了“馥郁同行，奋进共赢”战略单品2018年策略发布会。现场酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明表示，2018年酒鬼酒要做中国文化酒的引领者，并提出酒鬼酒将坚定不移地推行两大单品战略，即“52°高度柔和红坛酒鬼酒”与“52°内参”。

　　酒鬼酒2017业绩抢眼：核心店增长4倍

　　策略发布会上，中粮酒业董事长王浩表示，中粮集团、中粮酒业一直不遗余力地支持和推动酒鬼酒业务的发展，“酒鬼酒有独特的文化基因，有坚实的产品基础，有良好的发展环境，期待酒鬼酒能有更广阔的前景，更盼望酒鬼酒能早日重新跻身行业前列。”

　　数据显示，2017年酒鬼业绩抢眼。除了业绩增长迅速，酒鬼酒的市场基础做得更加扎实。“已经签约的核心店，在2016年的基础上增长了4倍。”李明表示，这对酒鬼酒的品牌传播和销售而言，都将起到巨大的推动作用。

　　2017年，高度柔和红坛酒鬼酒亮相了G20、金砖五国等6次国宴，自上市以来的18个月里，一共亮相了10次国宴。“在未来，我们还会继续打造高度柔和红坛酒鬼酒的‘国宴品质’形象。”李明说。

　　2018酒鬼酒布局：“三强”举措

　　具备天时、地利、人和，酒鬼酒未来如何布局？李明坦言，酒鬼酒必须致力于品牌的跨越式发展。为此，酒鬼酒提出“强文化、强品牌、强售点”三强举措。

　　“强文化”，就是继续实施“文化酒鬼、生态酒鬼、馥郁酒鬼”的品牌战略，让消费者和同行认同酒鬼酒是中国文化酒的引领者，甚至是代名词。

　　讲好品牌故事，是酒鬼酒“强品牌”的核心。酒鬼酒致力于让消费者在消费产品，或者是购买产品时，能够从每一个细节感受到品牌故事。

　　讲好品牌故事之外，还要注重消费者体验。除“回厂游”外，酒鬼酒将继续推出一桌式品鉴、会展和会议营销等活动，提升消费者的独特体验。

　　在李明看来，“强售点”是酒鬼酒走向跨越式发展的基础，售点不单是要逐步去建立，而是要标准化，生动化，也就是让消费者进入消费场景时，产生亲近感和购买欲望。

　　2018酒鬼酒的行动方案：做好“新零售”，拥抱新业务

　　酒鬼酒制定了2018年“五个一工程”行动方案：“讲好一个故事、做好一万家核心店、开好一场品鉴会、拥抱一项新业务、打造一支好团队”。

　　李明认为，酒鬼酒有非常多的好故事，黄永玉大师和酒鬼酒的故事，神秘湘西和酒鬼酒的故事，每位消费者和酒鬼酒的故事，都需要深度挖掘。只有讲好故事，才能真正地打动消费者。

　　在此基础上，酒鬼酒2018年不仅要做好“新零售”、拥抱新业务，还要开好一场品鉴会，并在全国设立品鉴酒店。按酒鬼酒的设想，所有签约酒店将设置产品展区，让消费者了解馥郁香，了解“无上妙品”酒鬼酒。

　　对于团队的打造，酒鬼酒注重两个层面，一是自身团队建设，二是酒鬼酒要找到好的合作伙伴。“只有打造出一支好团队，才能支撑酒鬼酒回到行业的第一阵营，成为中国文化白酒的引领者。”李明说。

　　2018年将是酒鬼酒快速发展的一年，酒鬼酒销售团队蓄势待发。在发布会现场，酒鬼酒销售团队9个大区、36个战区进行了宣誓仪式：“雄赳赳，气昂昂，酒鬼事业我来扛；抢渠道，占终端，无论南疆与北疆，都是酒鬼好战场”。